http://blog.yu2.jp/skillup/ http://backend.userland.com/rss092 ja http://blog.yu2.jp/skillup/18725.html http://blog.yu2.jp/skillup/18725.html Sun, 10 Jan 2010 10:30:26 +0900



ビジネスマンのスキルとは何によって磨かれていくのでしょうか？

より多くの経験、より多くの人との出会い、より多くの知識の吸収。

これらは適正であり、間違いのない答えです。


しかし、これらの習得には欠点があります。


「より多く」が前提である場合、どうしても「時間」という制約が伴います。


若いビジネスマンの成長のために、いたずらに悠長な時間を保てる企業は少なくなってきました。

逆に企業は、自らを成長させ、即戦力となる人材を獲得する、というスタンスに変わってきています。


終身雇用制とは、良い意味では、企業がヒトを育て、ヒトは企業に帰属するという仕組みでした。

悪い効果としては、ヒトは企業に依存し、企業はヒトの自己犠牲にあぐらをかく、という仕組みをつくりだしました。


その悪い面に光が当てられ、終身雇用制を放棄した、放棄しようとしているのが、現在の企業の動向でもあります。


もはや、旧制度に適合しようとする人材は、企業そのものからはじかれつつあるようです。


このような時代のビジネスマンには、何が実際的な武器となりうるのか。

賢明な方は既におわかりかと思います。


自分を磨く、自分を戦力たらんと、自己への投資を怠らない、このスタイルが競争力の源泉となります。

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企業家は、費用（コスト）についてはギリギリまで極小化を目指します。

ただし、投資については、これを怠ったら成長が停止することになります。

その投資が、モノへの投資なのか、ヒトへの投資なのか、研究への投資なのか、対象は違っても、未来に対する投資は企業の生命線です。


ビジネスマンにとっても大切な心がけは、コストと投資を明確に分けることだと思います。

ビジネスマンにとってのコストとは、消費されるもの、次への価値を生み出さないもののことです。これらについては、まず、自分の固定化されたコストを知り、それらを絞り込むことでしょう。


ビジネスマンにとっての投資とは、株式投資や不動産への投資だけを意味するわけではありません。これらの投資には、常にリスクが伴います。

個人としてのビジネスマンがわが身を守ることを忘れ、ハイリスクの対象を選ぶことは賢明ではありません。

最も手堅い投資は、「自分への投資」ではないでしょうか？


「自分への投資」こそが、未来の自分を創造する種であり、最もリスクの低い投資なのです。


今、ビジネススキルという投資の種をまくことにより、未来のあなたのビジョンは、最短最速で、あなたのもとへ近づいてきます。


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営業に関係ない部門であっても、何らかの形で、会社の利益に関与しているはずです。

営業力に必要な目標管理や、人間関係における説得技法、自分をやる気にさせるモチベーション、それらの事項はすべてのビジネスマンに求められるスキルです。


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自らのビジネス経験から、的確なメッセージとサポートの数々がエールとしてアナタのキャリア構築を助けてくれるに違いありません。

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会社内の「スキル」と言われて、アナタは真っ先に何を思い浮かべますか？

もしアナタが営業に関連する人ならば、是非こちらをごらんください。
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社内で営業に全く関連性のないスキルに関心のある方にとっては無意味かもしれません。
　

最近、リストラのニュースが絶えないです。


　　●ソニーが１万６千人の従業員削減
　　●日本IBMも１万６千人の従業員削減


　これからも、続々とリストラが断行されることでしょう。

　あなたが、経営者だったら、どんな人材を会社に残したいですか？



　リストラされる人と、されない人



　これらの明暗をわけるのは、

　その人の【ビジネススキル】です。
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　ビジネススキルの高い人は、どこの会社でも生き残っていくでしょう。


　あなたは、自分のビジネススキルに自信はありますか？


社内でのビジネススキルは、色んな使われ方をします。究極的なビジネススキルは、自分の所属する組織に利益をもたらす技術です。

　
中でも、「売る力」販売力ほど、貴重なスキルはありません。今、誰もが「売れない」ことで悩んでいます。その答を知るものこそ、ビジネススキルに満たされた人材ともいえるでしょう。

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自分のビジネススキルに自信のある人、手を挙げてーーーっ。

そう言われて、いったい何人の人の手が挙がることでしょうか？

そもそもビジネススキルって何でしょうか？パソコンが出来ることでしょうか？これ今となれば当たり前ですよね。もはや読み書きそろばんの類です。

お客様や社内の人たちと円滑な人間関係を保つことでしょうか？・・・時々社内にはそうでない人も紛れ込んでいるけど、これも基本的なマナーですよね。そう、スキルではなくマナーです。

あるいはビジネススキルとは、一定の人脈を築いていることでしょうか？それだったら、ベテラン社員には、皆さんそれなりの人脈が形成されています。そのことを指して、あの人はビジネススキルがあるとは言いませんね。


それでは、ビジネススキルとか、スキルアップとか、キャッチはよく聞くのですが、何だかよく正体が分かりません。その正体が何であり、それをどうやって磨けばよいのでしょうか？

その正体やスキルの磨き方について、詳細はこちらからどうぞ＞＞＞

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